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元寶勝徳控股集団の2020年年次全従業員エンパワーメント研修(1) - 遊雅堂 入金不要ボーナスの外部環境分析

リリース日: 2020-03-02

229、Yuanbo Shengde Holding Group の 2020 年全従業員エンパワーメント トレーニングの最初のセッションは、グループのさまざまなセンター、子会社、その他の部門から約 1,000 人の従業員がトレーニングに参加し、無事に実施されました。新型コロナウイルス流行の影響で、訓練はオンラインライブ中継の形で実施された。

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「エンパワーメント」は、同社が今年強く提唱する戦略的取り組みであり、組織の責任であり使命です。この研修は、毛晨陽会長が同社の全従業員に権限を与えるために立ち上げた最初の取り組みである。

この研修は「遊雅堂 入金不要ボーナス外部環境分析」をテーマに実施されました。によるとSWOT分析手法では、企業は戦略を立てる際に外部環境の機会と脅威、そして自社の強みと弱みを分析する必要があります。近年、遊雅堂 入金不要ボーナスを取り巻く環境は激動しているが、毛主席は自らの「企業価値創造の方程式」を起点に、業界が直面する「一方では社会に認められる価値」という「毛沢東のジレンマ」を紹介した。一方、現在の遊雅堂 入金不要ボーナスは漸進的競争からストック競争へ移行する傾向にあり、競争はますます激化しています。PPPEPC、土木遊雅堂 入金不要ボーナスやその他の業界は常に変化しており、情報化が進んでいます。BIM,工業化,AIおよびその他の最先端のテクノロジーは常に更新されています。上記の要因により遊雅堂 入金不要ボーナスは危機に陥り、多くの伝統的な仕事が置き換えられることになります。

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よく言われるように、「毛沢東のジレンマ」に直面したとき、チャンスは準備ができている人に与えられます。遊雅堂 入金不要ボーナス会社はそれをどのように解決すべきでしょうか。毛主席はこの問題を解決するため、「同業者が停滞しているときに私は発展する。同業者が死ぬときに私は生き残る。同業者が利益を出していないときに私は利益を上げる」という3つの戦略を提案した。BIM)、低コスト (遊雅堂 入金不要ボーナスよりも低い2%)、顧客、サプライヤー、メンバーの効果的な関係管理、これらの対策により、会社は遊雅堂 入金不要ボーナスの刻々と変化する状況を乗り越え、より良い生活を送れるようになります。

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このオンライン トレーニングは、コース終了後、従業員から多くのことを学び、会社が直面する企業環境についてより明確に理解し、一貫した理解を得ることができたと、全員が好評でした。次回も社員一同Canコースを楽しみにしております!

平時には危険に備え、予防策を講じてください。遊雅堂 入金不要ボーナス破壊的な変革と高度化の時代において、環境を明確に理解し、すべてのメンバーが前向きで革新的かつ実践的であることによってのみ、企業は生き残り、より良い生活を送り、「数千億の利益を生み出すよう努める」という目標を達成することができます。一世紀強くなれ」戦略目標!

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