7月19日、昆鵬カジノ 遊雅堂半年に一度の市場チャネル研修が成功裡に開催され、カジノ 遊雅堂チャネル管理担当者と紅緒建設の一部のチャネル管理担当者が研修に参加した。
カジノ 遊雅堂は、市設計研究院の所長である徐英氏から始まり、EPC市場の傾向とモデル、EPCリソースの拡大、企業のリソースの利点を活用してWin-Winの結果を達成する方法について詳細に説明しました。
続いて、総合エンジニアリング請負カジノ 遊雅堂の財務マネージャーである黄黄華氏が、財務諸表の解釈と付加価値税の基礎知識を説明しました。黄マネージャーは財務諸表の見方を図表で示し、建設業界における付加価値税の支払い方法や、さまざまな支払い方法での税金の計算と比較などを事例を交えて説明しました。
最後に、エンジニアリングゼネコンカジノ 遊雅堂のゼネラルマネジャー補佐であるグータオ氏は、グループの企業文化、価値観、ゼネコンサブカルチャー、オオカミの性質、実行能力を含む5つの側面を紹介し、6つの古典的な物語を通して詳しく説明しました。 「戦略3点、実行7点」の原則。顧氏の説明を通じて、誰もが企業文化の含意と、仕事をより効率的に完了するために仕事の実行を改善する方法について、より深く理解しました。
カジノ 遊雅堂が終了すると、受講者全員が EPC、財務の専門知識、企業文化について新たな理解を得ることができます。下半期、総合請負市場チャネル担当者は自らの資質とレベルを精力的に向上させ、チーム構築と人材育成を強化し、グループの戦略目標の達成に向けて引き続き努力する。
(文/写真 チェン・リン)