△作業キックオフミーティングのメイン会場
遊雅堂 公式の2022年年次作業キックオフ会議が湖州で開催された強固な基盤、安定した長期的な発展2021 年の主な作業と欠点の包括的なレビュー了配備。
遊雅堂 公式会長の陸桂清氏が会議に出席し、スピーチを行った,エグゼクティブ ゼネラル マネージャー ユ ハイジュン年次テーマ作業報告書,副会長兼ゼネラルマネージャーの毛晨陽、共同ゼネラルマネージャーの劉天遊雅堂 公式の仕事についてそれぞれ話しました。遊雅堂 公式部門の担当者が会議に出席しました+オンラインライブブロードキャスト。
△陸桂清主席のスピーチ
ルー・グチンシステムレビュー遊雅堂 公式用改革遊雅堂 公式セスそしてほぼ 2 つ年の仕事。から2020 年 3 月 31 日に資産再編を開始2020年9月30日完全な株式の多様化遊雅堂 公式は鳳凰涅槃をほぼ完成させました、従業員チーム、走るメカニズム、ビジネス モデルは大きな変化を遂げました。これは 1 つと言えるでしょう「新しい」遊雅堂 公式。
彼は使っています「結果は簡単ではありません、仕事は簡単ではありません、そして見通しは良好です。」概要遊雅堂 公式の全体的な状態、そして7 つ付き「初期設立」の概要を確認しました遊雅堂 公式運営遊雅堂 公式,同時に、今年の作業に対して特定の要件が提出されました。 1つこれは近代的な遊雅堂 公式の最初の設立ですシステムで必要とされる法人のガバナンスシステム;2番目は当初は遊雅堂 公式開発戦略に沿って設立されましたリクエストの組織システム;3 は当初は建設業界と連携して設立された遊雅堂 公式要件の新機能のビジネスモデルと運用遊雅堂 公式システム;第四に、遊雅堂 公式の効率的な運用要件を満たすシステム システムが最初に確立されましたコンプライアンスの予備的確立遊雅堂 公式の効果的な管理と制御の要件の財務会計そしてリスク遊雅堂 公式システム;6番目最初に確立された遊雅堂 公式の高品質な開発要件を満たす人材チームと人事管理システム当初はパフォーマンス文化を中核として確立しました前向き、規範的、利他的で幸せな文化的雰囲気。
陸桂清は遊雅堂 公式は家族であると強調しました"新しい遊雅堂 公式”、欲しいルールに対する意識を強化します。さまざまな規則や規制を厳格に実施し、改善するパフォーマンス評価メカニズムが必要約「住宅建設、インフラストラクチャー、工学設計」 3大きいビジネス部門、地域市場のレイアウトを加速する;確立されたものに固執する“自主運用が主体、共同運用が補助的”そして"共同遊雅堂 公式、自主運営"遊雅堂 公式のプロセス管理とリスク管理を継続的に強化;宛先財務会計およびリスク遊雅堂 公式および制御システムの導入を継続します。既存の事業遊雅堂 公式を強化し、企業の経営リスクを解決することが必要です。積極的に作成ルール第一、貢献を尊重、ポジティブ、利他的幸せの文化的な雰囲気。ついに彼も全従業員に必須遊雅堂 公式のプラットフォームでのスポーツ美しい絵を書きましょう。
△毛晨陽副会長兼総経理スピーチ
執筆: 毛晨陽互換性と利点の創出,メリットを生み出すために全力を尽くす》トピックスピーチチーム構築とその他の側面について提案特定の要件、希望環境の不利な要因を自分自身の利点に変える,業界における遊雅堂 公式の独自の利点を最大限に活用、もっと強くなってください遊雅堂 公式の産業チェーンにおける化学設計の役割,複数の製品と複数の地域を形成するの生産能力、一般契約の下流における専門的な契約能力そして遊雅堂 公式フェッショナルな環境と合理的な産業チェーン構造。焦点を合わせて高いロイヤルティでサプライヤーのリソースを最適化、開発に最適市場,連続高品質の遊雅堂 公式遂行能力を形成する、努力するすべての遊雅堂 公式をベンチマークにして高品質の製品にする。
△副総支配人リウ・ウェイスピーチ
「夢を築き、出航する」劉天著トピックスピーチ、出身「テーマ年の正確な位置付け」などの観点から遊雅堂 公式を分析組織再編27195_27202,市場と現場が基盤であることを強調する。用次の段階の主な開発アイデア、彼は遊雅堂 公式ポーズしましたA授業遊雅堂 公式が必要です“影響力を拡大”、クラス B 遊雅堂 公式は「ブランドを構築する」必要があり、クラス C 遊雅堂 公式は「ブランドを構築する」必要があるリスクの予防"、カテゴリ D 遊雅堂 公式には " が必要です収益を保証します”,地域を通じた作戦“スケールを拡大"、綿密な遊雅堂 公式を通じて"品質の向上"、収益を増やして支出を削減します"効率の向上”、才能によるエンパワーメント”強力なチーム「の」24Word ポリシー”。
△業務報告を行うユ・ハイジュン常務部長
2021はい遊雅堂 公式の発展の初年度仕事のトピックは"マーケティング年"。エグゼクティブ ゼネラル マネージャーユ・ハイジュン「ジー・ハード村」を執筆中、戦いを挑みましょう;基礎を強化する、平和構築と発展の基礎を固める》用トピックのレポート,安全な構造に関する包括的な概要2021 年のさまざまなタスク、クリア了2022 年遊雅堂 公式年度件名は「強固な基盤」,新年に向けて作業を開始しました。そして発表されました2022 年の遊雅堂 公式全体の業績目標とすべてインジケーター。
2022 年の作業計画は明確です、全身をさらに強化ピン・アン・ビルダー前に進む自信が定着しました遊雅堂 公式は安定しています開発ターゲット。
△責任書に署名
△年間優秀賞の表彰
△優秀な代表者が講演
さまざまな指標をより適切に実施するために、会議も開催されましたマーケティング部門から 3 人の優秀な代表者を招待
△進水式
Lu Guiqing 会長と経営チームのメンバーが一緒にドアを開けました遊雅堂 公式の2022年年次作業キックオフ会議は、参加者全員の立ち会いの下、無事終了しました忠実な2022年遊雅堂 公式投資の強力なサポート、経営陣の誠実な団結そして全従業員の懸命の努力下、安全工事は熱心に行われ、将来は有望です!
(文:チェン・ジン)