第 1 四半期の安全と高品質の作業経験を総括し、第 2 四半期は安全と高品質の生産で良い仕事をし、会社の生産とさまざまなタスクの円滑な進行を確保するために、昆鵬建設遊雅堂 勝ち方は発表しました4月10日曜日の午後に召集2020遊雅堂 勝ち方ビデオ会議。この会議は、ゼネコンのエンジニアリング部門の品質責任者である胡源京氏が議長を務めた。ゼネコン担当者エンジニアリング部門のメンバー全員とプロジェクトリーダーが会議に出席しました。
会議の冒頭で、各プロジェクトリーダーは安全性と高品質の生産状況、第1四半期の合弁プロジェクトのハイライトと欠陥、および次の段階の作業計画について報告した。エンジニアリング部門を代表して、安全部長の蘇明生氏は、第1四半期の遊雅堂 勝ち方、安全性と品質の教育と訓練、安全性と品質の生産検査、評価と賞の作成、および次の段階に向けた作業計画。2020遊雅堂 勝ち方品質検査の状況。
各関係者からの報告を聞いた後、総合エンジニアリング請負会社のゼネラルマネジャー、馬蘭蘭氏は次のように指摘した: まず、2020今年の第 1 四半期、遊雅堂 勝ち方は安定しており、全体的な安全性と品質の生産作業は良好でした。第二に、新型コロナウイルス感染症の流行により、会社の安全性と高品質な生産作業に管理上の困難が生じ、さまざまなプロジェクト部門の通常業務にある程度の影響が出ています。VIS標準化作業の実施。
その後、遊雅堂 勝ち方副主任エンジニアである彭梁氏は、建設計画の承認管理に関する全スタッフ研修を実施しました。
最後に、遊雅堂 勝ち方産業管理センター品質安全部マネージャーのユ・ガン氏は、第 2 四半期における会社の安全と品質の取り組みについて具体的な指針を示しました。 1. 次の段階では、安全生産作業を継続しなければなりません。遊雅堂 勝ち方に従うこと17防疫作業を適切に実施することが求められています。 2. 新しいバージョンをさらに推進します。VIS標準的なトレーニング作業; 3. 建設の遊雅堂 勝ち方を確保するために、吊り上げ機械の管理を効果的に強化します。
感染症の流行中、オンライン会議を通じて仕事を伝達することは、さまざまな業種で仕事を促進するための一般的な方法になりました。このビデオ会議により、会社の時間、コスト、リソースが節約されただけでなく、会社のより多くのマネージャーや最前線のプロジェクト部門の担当者が会議に参加して、会社の遊雅堂 勝ち方高品質の生産作業を理解することができ、より直接的かつ効率的なコミュニケーションを実現します。
（文/图蘇明生)
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