1 月 10 日クンペン遊雅堂 クレカ 出金/Assembly Corps 2019 安全遊雅堂 クレカ 出金作業総括会議スムーズに招集されました。グループ社長の朱秀才氏、遊雅堂 クレカ 出金余剛氏、組立チームキャプテンの孟香京氏、プロジェクトチームリーダーの代表者らが会議に出席した。
会議の冒頭で、遊雅堂 クレカ 出金工業化センター品質安全部長のYu Longwen氏が第4四半期の各プロジェクトの品質と安全管理について報告し、総合工程室の補佐であるWang Weijian氏が報告した。では、プロジェクト管理における各プロジェクトチームの順位を報告した。その後、産業管理センター品質安全部副部長のYu Gang氏が品質安全管理部門の1位に移動式赤旗を授与し、チームリーダーのMeng Xiangjing氏がプロジェクト管理部門の1位に賞金を授与した。モバイルで危険信号を発し、プロジェクト管理賞の上位 3 名に現金を配布しました。2019 年下半期、「ヤング イーグル カップ」PC 組立技能競技会遊雅堂 クレカ 出金競技会の優勝者、準優勝者、および第三位の朱秀才選手と組立チームキャプテンの孟香京選手がそれぞれモバイルレッドを受賞しました。優勝者には旗と賞金が贈られます。
受賞歴のある代表者、Zhao Dingcao 氏は、遊雅堂 クレカ 出金安全性とプロジェクト管理における自身の経験を共有し、プロジェクト管理は次のことに基づいている必要があると指摘しました。「安全第一」が目的であり、ゼネコンとのコミュニケーションと連携を強化する必要がある。プロジェクトリーダーのXu Kaixuan氏は、自身の欠点を総括して反省し、次のプロジェクト管理プロセスで適切な措置を講じてトップを目指します。
それでは、品質安全部門の責任者であるYu Longwen氏は、第4四半期に遊雅堂 クレカ 出金中のプロジェクトの品質と安全管理について報告し、展開しました2020 年の作業計画。「軽傷以上の事故ゼロ、遊雅堂 クレカ 出金の手戻りなし」という年間目標を引き続き維持することを提案
孟香晶船長は、グループの年次安全遊雅堂 クレカ 出金会議の精神を伝え、工業化センターに感謝の意を表した2020 年の作業では、次の要件が提示されています。エンジニアリング部門は、既存の仕様と PC の設置に関連する遊雅堂 クレカ 出金と安全性に関する事項を収集し、各プロジェクト チーム リーダーがその内容を暗記できるようにプロジェクト チーム リーダーをトレーニングするためにあらゆる努力を払わなければなりません。追加既存の遊雅堂 クレカ 出金および安全性検査の頻度を重視「全員が安全担当者であり、あらゆる場所に安全ポストがある」ため、プロジェクト チームのリーダーは、主に「破損」を対象とした安全上の危険に関する自主検査、相互検査、および散在検査を実施できるようにする必要があります。 「」「欠品」「裸」「混乱」「混雑」「揺れ」を検査し、遊雅堂 クレカ 出金と安全管理のレッドラインを厳格に定めて実施する必要があります。
産業管理センターのユウマネージャーが目的PC 遊雅堂 クレカ 出金業務の特徴は次のとおりです。引き続き 5 段階の管理システムを導入し、大規模プロジェクトには常勤の品質安全担当者を配置し、従業員の品質安全教育を強化し、品質安全台帳を確立する必要があります。検査はソースから開始し、包括的なプロセス管理を行う必要があります。さまざまな開示システムを導入し、品質と安全性の計画を適切に行い、事前に計画のチェックリストを作成します。
会議の終わりに、朱氏はバーチャル株式会社システム開発の重要性を強調し、今後数年間で遊雅堂 クレカ 出金を設立することを提案した/組立チームは市場開発において厳しい問題に直面しており、将来の付加価値の爆発的な成長に向けた重要なポイントをできるだけ早く見つけ、最先端のハイエンド製品を生み出すために技術革新に果敢に取り組む必要があります。
2020 年、遊雅堂 クレカ 出金/組立チームは常に原則を守ります遊雅堂 クレカ 出金安全ポリシー、遊雅堂 クレカ 出金と安全の仕事に常にたゆまぬ取り組み、刻々と変化する環境の中でも初心を変えず、新たなレベルに到達するよう努力します。
（文/陳祥写真/王詩宇)
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