祖国にて70創立記念日を機に、昆鵬幹部アカデミーは「経営原理」のコース研修を企画・実施し、昆鵬上級遊雅堂 おすすめゲーム幹部研修コースの学生、グループの中堅および上級遊雅堂 おすすめゲーム職、およびオブザーバーが経験を共有しました57人々は訓練に参加しています。
中国人民大学応用経済学部の教授兼博士課程指導教官であり、中国国立自然科学財団経営科学部の審査専門家である丁寿海先生が、マネージャーの機能的指向と発展の歴史について語ります。経営、計画・目標遊雅堂 おすすめゲーム、戦略遊雅堂 おすすめゲーム、組織設計の6つの組織最適化と従業員のモチベーションについて詳しく解説しました。
丁先生は、「諸葛亮は優れた経営者ですか、それともビジネスのバックボーンですか?」というディスカッションからコースを開始し、生徒たちに経営者とは何かをわかりやすく具体的に理解させ、計画、組織、リーダーシップを明確にしました。調整）、遊雅堂 おすすめゲーム者が持つ必要がある制御機能。ディン教師は、遊雅堂 おすすめゲーム者には人間関係を維持し、情報を伝達し、意思決定をし、リスクを取る責任もある、組織内のレベルが高くなればなるほど、必要なスキルは低くなるが、そのためには「上手に話す」ことがより必要になる、と指摘しました。優れたマネージャーになるためには、まず優れた自己遊雅堂 おすすめゲーム者にならなければなりません。
マネジメントを学ぶには、まずマネジメントの発展の歴史に精通し、マネジメント思考の進化を理解する必要があります。教室では、教師が生徒たちに 100 年以上にわたる経営の発展の歴史を復習させました。1911テイラーの科学的遊雅堂 おすすめゲームの原則、ファヨールの14経営原則、1924のホーソン実験、第二次世界大戦後の定量的手法、および現代のシステム手法。経営は科学であると同時に芸術でもあります。
組織の戦略的遊雅堂 おすすめゲームには、業界の選択と事業ポートフォリオが含まれます。組織の業界の選択について、ディン教師は、分析にファイブフォースモデルを使用することが最高レベルであり、同時にブルーオーシャン戦略を使用して次元を削減することを教えました。SWOT遊雅堂 おすすめゲームの中核的な競争力を明らかにするための分析手法。
Ding 教師は次のように指摘しました。組織設計では、フラットな遊雅堂 おすすめゲームを実現し、個人の能力を向上させ、「分隊長の戦争を開始する」ための権限と承認を達成するために、6 つの重要な要素を十分に考慮する必要があります。機械的組織と有機的組織を組み合わせ、プロセスを中心に部門の壁を取り払い、組織内外の情報を共有し、統合的な情報の流れを実現します。
最後に、ディン先生は「マズローの欲求の 5 段階理論」を使用しましたXY「理論」、「二要素理論」、「現代インセンティブ理論」などの理論は、生徒に従業員のやる気を引き出す方法についてのインスピレーションを与えます。マネージャーは良い模範を示し、自己激励に優れ、インセンティブ志向の組織を形成する必要があります。遊雅堂 おすすめゲームスタイル。従業員に帰属意識を持たせるには、チームに「愛」が必要です。物質的なインセンティブを利用する一方で、精神的なインセンティブにも注意を払う必要があります。
管理にはあらゆる側面が関係しており、学生はさまざまな管理レベルを持っています。この 2 日間のコースは、学生自身の管理上の偏見を修正し、遊雅堂 おすすめゲームについての理解を深めるための入門にすぎません。学生が学んだ知識を将来の仕事に応用し、組織に必要なマネージャーになることが期待されています。
(文/毛国南の写真/張暁文)
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