グループの発展を継続し深化させるために2019「遊雅堂 口コミ月間」活動、実施「すべてのプロジェクトを慎重に構築し、心を込めて Kunpeng ブランドを構築します。」コンセプト、全従業員の遊雅堂 口コミ意識の向上、昆鵬建設グループ エンジニアリング管理センター9月9日10「エンジニアリング建設における一般的な遊雅堂 口コミ問題と予防・管理対策」に関する特別遊雅堂 口コミ管理研修が、9151_921127温州地域会社は「を組織し、実行した」遊雅堂 口コミプロジェクトを作成し、一般的な品質問題を予防および解決する"特別トレーニング。このトレーニングは、グループエンジニアリング管理センターの遊雅堂 口コミ安全部の遊雅堂 口コミ責任者である呉祥福氏が主催し、直営エンジニアリング会社、温州地方会社、およびエンジニアリング会社のエンジニアリング遊雅堂 口コミ関連管理担当者が参加しました。プロジェクト部門70複数の人が訓練に参加しました。
このトレーニングでは、建設現場の遊雅堂 口コミ管理と優れた建設現場の遊雅堂 口コミ管理を出発点として、建設プロジェクトにおける一般的な遊雅堂 口コミ問題の原因と予防策を体系的に整理します。高遊雅堂 口コミなプロジェクトを作成するための共通の遊雅堂 口コミ管理のキー ポイントとプロジェクト遊雅堂 口コミ保証・遊雅堂 口コミ管理のポイント、難しさ、方法と対策 研修内容は充実しており、研修に参加した社員からは活気のある雰囲気が好評です。
遊雅堂 口コミトレーニングの中で、グループのエンジニアリング管理センターは、各子会社およびプロジェクト部門の関連遊雅堂 口コミ管理担当者に対し、プロジェクト現場の建設において一般的な病気の予防と管理を真に実践し、「」の深い意味を真剣に理解するよう要求しました。研修後は「エンジニアリングプロジェクトの遊雅堂 口コミ管理」の広範な意義を認識し、プロジェクト構築時に「計画・管理・保証・改善」を核とした遊雅堂 口コミ管理の考え方を実践します。 「遊雅堂 口コミ月間」を機に、今後は遊雅堂 口コミ管理手法を建設現場の具体的な作業と密接に統合し、慎重に検討し、改善に努め、遊雅堂 口コミ意識と遊雅堂 口コミを効果的に向上させていきます。,グループの高遊雅堂 口コミで持続可能な開発を共同で推進するために、プロジェクトの遊雅堂 口コミ管理作業に「従うべきルール、法律、責任者がおり、十分に文書化されたもの」があることを確認します。
（文/呉祥福の写真/ジン・シャオオオ)
昆鵬建設の公式 WeChat ID