最近、総合エンジニアリング請負プロジェクトマネージャーのリソース統合能力と中核管理能力を向上させるために、グループの法務センターは昆鵬エンジニアリング総合請負遊雅堂 安全エンジニアリング部門と協力して、総合エンジニアリング請負の特性に焦点を当てました。総合工事請負遊雅堂 安全プロジェクト代表者を対象に、総合工事請負人の資質・能力、専門スキルのニーズを踏まえ、プロジェクト品質、法律、計画、安全、システムの5つの側面に関する講習を実施しました。
このコースは 5 つの部分に分かれています:
まず、グループの総合エンジニアリングオフィスの副チーフエンジニアであるPeng Liang氏が、グループの「建設組織設計」についてプロジェクト代表者に詳細に説明しました。/特別な建設計画管理措置」を解釈することで、プロジェクトの代表者が建設組織の設計を標準化できることを願っています/特別建設計画の作成プロセス、作成内容および承認手順は、すべての当事者の責任を明確にし、計画承認の効率を向上させるものとします。彭氏からは、計画の分類、計画の作成と見直し、計画の実施、計画の評価などの主要な側面から一つ一つ説明があり、参加者の計画に対する理解と理解が深まりました。
第 2 部では、グループ法務センターの法務専門家である Zhang Yage 氏が「契約のリスク管理と管理」というテーマで講義を行いました。署名前の対象レビュー、契約署名中のリスク管理と契約署名後の履行中のリスク管理。コースでは、張雅格氏がグループ調達形式の契約を例に挙げ、関連法規と組み合わせて、契約の主要条項における法的リスクとそれに対応する対策を一つ一つ分析しました。
第 3 部では、総合エンジニアリング請負遊雅堂 安全エンジニアリング部門の品質責任者である胡源京氏が、建設プロジェクトの包括的なプロセス標準慣行について詳細に説明しました。胡所長は、基礎・地下防水工事、棒鋼工事、型枠工事、コンクリート工事、二次構造、装飾工事、屋根工事、パイプライン、電化製品、設備などの設置の8つの側面からスタートし、全員に一通り指導した。写真付きで丁寧に説明していただき、内容も充実しており、実践的です。
第4部では、総合エンジニアリング請負遊雅堂 安全安全責任者、蘇明生氏が「建設における安全生産の基礎知識」をテーマに内容を皆さんに説明しました。建設業界はリスクの高い業界であり、従業員の安全意識を高め、自己防衛能力を高めることによってのみ、従業員の非標準的な作業がこれらの事故の主な原因となります。隠れた危険を効果的に排除し、事故の発生を減らすことができます。
第 5 部では、総合エンジニアリング請負遊雅堂 安全エンジニアリング部門の地域マネージャーである陳新軍氏が、「エンジニアリング部門は何を管理するのか」という問題から始めてエンジニアリング管理システムのトレーニングを全員に指導しました。プロジェクト管理プロセス、「2 つのコンテンツ、3 つのリスク レベル、4 つのプロジェクト レベル」の概念、プロジェクト進捗費の支払い方法、入力請求書に関する知識、管理代表者の月次評価の実施方法について詳しく説明します。チェンマネージャーは、誰もが遊雅堂 安全作業プロセスとシステム評価をさらに理解できるように、日常業務の主な問題を詳細に分析しました。
すべてのコースが終了した後、その日に学んだ知識を本当に理解しているかどうかを全員がよりよく確認できるようにするために、試験を通じて全員をテストしました。
その後、全員の要望に応じて、グループ会長補佐の馬蘭蘭馬氏が個人的に全員の法律試験問題を一つ一つ分析し、各問題の法律知識と論理を根気強く分析しました。遊雅堂 安全も非常に積極的で、マー氏に何度も質問をしました。2019毎年恒例の遊雅堂 安全研修イベントは成功裡に終了しました。
丸一日のトレーニング活動を経て、プロジェクト メンバーはプロジェクト管理のシステム知識をより深く理解し、その後の作業の基礎をさらに固めます。遊雅堂 安全皆様には、今日学んだことを実際の業務に活かしていただき、業務効率をさらに向上させ、より大きな成果を上げていただきたいと思います！
（文/張イェーゲの写真/胡元京)
昆鵬建設公式 WeChat ID