8月17日から18日にかけて、昆鵬幹部学院は、ビジネスクラス、プロジェクト管理クラス、およびグループのスタッフによる「司法解釈II」-法的共同管理とコスト契約の管理の実践的な組み合わせ」という遊雅堂 稼げるを開催しました。リーガルセンターはこの遊雅堂 稼げる研修に参加しました。
この遊雅堂 稼げるでは、住宅都市農村開発部政策研究センターの著名な専門家であり、中国建設エンジニアリングコスト管理協会の専門家委員会の専門家でもある馬南教授を再び招きました。馬教授は建設工学原価計算の分野に長年深く携わっており、豊富な理論体系と実践経験を有しており、そのユーモアと生き生きとした指導スタイルは学生たちに好評です。
遊雅堂 稼げるの冒頭で馬教授は、厳しい業界環境からスタートし、現段階では「経営陣に利益を求める」こと、収益を増やして支出を削減すること、低価格で落札して決済することしかできないと指摘した。高い値段で。建設プロジェクトの分野で生じるさまざまな和解紛争に対し、馬教授は、その根本原因は不十分な検討、入札段階での不透明な情報開示、不十分な建設プロセスの管理、不十分なビジネスコンセプトであると結論付けた。原価プロセス全体の洗練された管理とは、原価契約の共同管理です。
馬教授は、司法解釈2に基づいて、入札見積、建設プロセス、完成決済段階における建設会社の原価遊雅堂 稼げるの法的プロセス全体を共同管理するための対応戦略を全学生を対象に分析した。
馬教授は、司法解釈第2の強調された6つの条項を一つ一つ解釈し、業務、ビジネス、法務担当者が法律を遵守し、より良い仕事を遂行できるよう、実際の業務プロセスで注意すべき重要な点を示した。 。 仕事。最後に、馬教授は建設会社の収益チャネルと収益モデルを分析し、新方針に基づく原価遊雅堂 稼げるの共同法的管理の必要性について詳しく説明した。
馬教授は2日間の遊雅堂 稼げるで、入札、契約合意、価格調整、測定、販売の5つの主要な側面から「価格と税金の二重管理」と「商法の統合」の運営の重要なポイントを紹介した。学生たちは、マー教授の講義に感謝の意を表しました。講義は有益で、現実的で、実践的でした。彼らが共有した管理ツールは、ビジネスの入札、コスト管理、およびプロジェクト後の管理において実践的な重要性を持っています。勉強すれば、学んだことを消化し、実行し、応用します。
(文/馬祥紅 写真/張暁文)