遊雅堂 入金 おすすめし、責任コスト意識を強化する - 工業化センター/組立隊プロジェクト責任コスト評価証明書の調印式と半年に一度の品質安全業務特別会議が成功裡に開催された

最近、昆鵬工業化センター/遊雅堂 入金 おすすめ署名式と半年に一度の品質安全業務特別会議が無事に開催されました。グループ社長兼安全委員会事務局長の朱秀才氏、安全委員会事務局長の王偉東氏、および工業化センターの関連リーダーが会議に出席した。

会議ではまず、遊雅堂 入金 おすすめ署名式が行われ、グループを代表して朱氏が工業化センター/組立隊の7つのプロジェクトのプロジェクト責任者らとプロジェクト責任コスト評価証明書に署名した。工業化センター副所長のミャオ・ガンフェン氏は、済南アジャイルプロジェクトのチームリーダーと安全生産責任書に署名した。

会議では、3人の地域キャプテン、プロジェクトキャプテン代表、品質遊雅堂 入金 おすすめ責任者代表がそれぞれ2019年上半期の品質と遊雅堂 入金 おすすめの仕事について報告し、プロジェクトチームのプロジェクトの進捗状況と遊雅堂 入金 おすすめ性と品質の高い生産状況を詳細に紹介した。プロジェクトの実施中に直面した困難と問題点、および問題解決のための提案が提出されるとともに、下半期の遊雅堂 入金 おすすめと品質の生産計画の目標が提案され、詳細な調整が行われました。作られました。

品質安全部の責任者であるYu Longwen氏は、今年上半期の品質安全部による各プロジェクトの品質安全検査と受理を総括し、製品の生産プロセスにおける品質と安全性の欠陥を指摘した。上半期の各プロジェクト部門。今年下半期には、遊雅堂 入金 おすすめ制度と経済契約制度の影響を受けて、品質安全部門は管理思想を調整し、各プロジェクトの品質安全プロセスの管理と制御を強化し、ハイライトを表示します。プロジェクトチームリーダーの最前線での管理の役割。

続いて、総隊長の孟香晶氏は、各プロジェクトチームリーダーに対し、設立以来の工業化センターの財務状況と2019年上半期の運営状況を分析し、遊雅堂 入金 おすすめ制度の意義と、同時に、同氏は各プロジェクトチームのリーダーに対し、工業化センター・組立チームの変革と改革の先駆者となったことに祝意を表し、彼らがグループとプロジェクトにとってより良い利益を追求することを期待したと述べた。チーム。

工業化センターの副所長ミャオ・ガンフェン氏は、今年上半期の品質と安全の取り組みに基づいて、品質安全部門に対し、安全生産責任システムの導入、品質訓練の実施、遊雅堂 入金 おすすめ実施を要請した。品質安全管理業務は、電気安全や品質安全改善総括会議の実施など、7つの側面から実施されています。品質安全部門は毎月、各プロジェクトを採点してランク付けし、優れた者を表彰し、劣った者を罰する必要があります。

グループ遊雅堂 入金 おすすめ委員会事務局長の王偉東氏は、訓練を対象とし、オペレーター訓練、管理スタッフ訓練、プロジェクトチーム訓練を異なるレベルで実施する必要があると提案した。夜間作業を強化する必要がある。モデル変更の初期段階では、タワークレーンの選定や吊り上げ重量の分析に積極的に参加し、プロジェクトチームのメンバーが共有し学習できるようにする必要がある。 。

2019 年上半期の工業化センターの品質遊雅堂 入金 おすすめ作業会議は成功裡に終了し、工業化センター/組立チームはコスト削減と効率向上というグループの総コスト品質リーダーシップ戦略の実行に向けて確実な第一歩を踏み出しました。 。

(文/写真何志民)