毛晨陽主席が優雅堂 遊び方に赴き、作業を指導

最近、昆鵬建設グループ会長の毛晨陽氏が、総合エンジニアリング請負会社の執行副総経理の潘珠氏と重慶支店長の陳東氏を伴い、優雅堂 遊び方を訪れた。仕事を指導する。

優雅堂 遊び方のチーフエンジニアであるZheng Jianboは、内環状道路優雅堂 遊び方の現在の進捗状況、人材の投入、資源の投入、優雅堂 遊び方の実施中に遭遇した主な困難、将来の資源の投入、および起こり得る不確実要素について毛主席に詳細に報告し、次のことを発表した。保証：「質・量共に優雅堂 遊び方を完遂できると確信しています。」 優雅堂 遊び方責任者は「安全月間」の進捗状況と「安全月間」の実施計画について詳細な報告を行った。

毛博士は、「安全月間」の活動は内容が豊富であるべきであり、労働者と管理者が好む方法で宣伝されるべきであると指摘した。形式的ではなく実践的であり、体面を保つ仕事をせず、リソースを合理的に使用します。その直後、毛主席は国家建設業の現状と状況、建設企業の発展スペース、国家による建設企業の行政許可の調整などを分析し、以下のようなさまざまなビジネスモデルの長所と短所について詳しく説明した。 Kunpeng Construction Group と建設会社が将来の競争にどう生き残るか。

最後に、毛主席はプロジェクトプロセス全体の管理ポイント、プロジェクト実施前にどのような計画を立てるべきか、プロジェクトマネージャーが適切なマネージャーになるためにどのような能力を備えていなければならないかなどについて詳しく説明し、多くの実践的な管理を拡張しました。これは優雅堂 遊び方の担当者に多大な利益をもたらしました。

優雅堂 遊び方のメンバーは、毛主席が説明した内容は理解しやすく、プロジェクト管理において見落とされやすい点でもあると述べ、これらの方法を通じて優雅堂 遊び方は管理プロセスで多くのコストを節約できると述べた。今後、優雅堂 遊び方は学んだ知識を実践に応用していきます。

(文/写真 王東偉)