黄金の9月、1試合“高遊雅堂 ボーナスのプロジェクトを作成し、職人の精神を注ぎ込む「件名として」、建設の遊雅堂 ボーナスレベルを向上させ、遊雅堂 ボーナスの強固な基盤を築くターゲットの「遊雅堂 ボーナス月間」活動は終了しました。
このイベントの主催者は当社産業管理センター遊雅堂 ボーナス安全部責任者指導と組織、それぞれ子会社調整と協力、プロジェクト部門と全従業員の参加そして実行してください。それぞれプロジェクト部門は全従業員と建設チームのリーダーを組織して「遊雅堂 ボーナス月間」活動を開催出発式。出発式スアン合格この「遊雅堂 ボーナス月間」活動文書精霊，進行中の建設プロセス中にさまざまなアクティビティを段階的に実施。さまざまな子会社やプロジェクト部門の協力を得て
一、広く実施されている吊り下げバナーそして遊雅堂 ボーナス意識を植え付けるために設立。
二、開始しました特別な遊雅堂 ボーナストレーニングそして建設現場の遊雅堂 ボーナスと安全性の自己修正と自己検査のアクティビティ、遊雅堂 ボーナスの考えを広め、現実的であり、一歩ずつ取り組みます。
三、蕭山龍湖プロジェクト現場にて組織と開発準備および設置された鉄筋スキル比率サイ、技術レベルを向上させ、高遊雅堂 ボーナスの製品を作成。
"遊雅堂 ボーナス月間"アクティビティ,の開発応答するだけではありません会社“ブランドアウト”のリクエスト、また改善プロジェクト部門の管理スタッフと運営スタッフ全員の遊雅堂 ボーナス意識そして技術レベル、真の作成高遊雅堂 ボーナスプロジェクト横たわった強固な基盤。
（文/写真 張来順）
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